2-03 werktaken en discussiebases

Welke factoren kunnen medewerkers in het licht van de doelstellingen en Motiverende taken bij SSI:

* Geld, dat ook een middel is (auto, vakantie, etc.)?
* De zelfbepaalde activiteit, de hoge mate van zelfstandigheid en zelfrealisatie?
* De grote kans voor sociale vooruitgang?
* De sociale component, de hulp bij het beschermen tegen levenscrises?

En wat zou er nog meer een rol kunnen spelen?

Hoe bereik je positieve prestatiemotivatie? Hoe kun je verkrijgen? En hoe ze te vernietigen?

Zijn de volgende stellingen juist?

Alle mensen zijn hetzelfde gebouwd. Er moet dus een typisch patroon zijn van de Interesses en dus ook universele recepten voor succesvolle motivatie geven van medewerkers.

Als je de medewerker maar aardig genoeg vraagt, krijg je het als leidinggevende zeggen wat hij denkt.

Als de medewerker tevreden is, is hij goed gemotiveerd.

Mensen bereiken het beste wanneer ze taken krijgen die ze nog niet hebben gedaan is 100 procent gegroeid.

Auteur: dr. Franz J. Olmann